面对高山，我们自己就是路
市场需求下滑，应收账款高居不下，国内同行内卷严重，面对如此困难和紧迫的形势，如何破解困局，逆势上扬？
7月14日，公司组织车间主任以上中高层管理人员在建德文澜酒店举行2025年中总结大会。各主要部门在总结上半年工作成绩同时，更多的关注下半年如何补短板练内功在逆境中寻找突破口。
总经理方驭在会上对各部门的下半年工作提出了明确要求。她指出：一方面，我们要在打造品牌上下功夫，要发挥工业泵三十年的品牌优势，不断创新产品技术，紧密把握市场的脉搏，满足客户不断变化的需求。着力打造系统集成，发挥我们产品齐全技术多样的优势，为客户解决各种疑难杂症。我们还要继续秉持以质取胜的理念，完善产品研制过程生产过程质量管控机制，结合质量监督检查，加强全过程质量管控，为实现企业高质量发展打下坚实基础。
另一方面，我们要整合多方资源，发挥各种资源的优势。企业内部要建立完善的管理制度，用管理提高效率，降低运行成本。从员工到管理人员都要提升自身综合能力，加大人才引进，实现优胜劣汰，激发员工的积极性和创造性。企业外部上下游以及相关同行也是重要的资源，我们要通过各种形式的交流寻求合作机会，建立互信和相互支持的持久的伙伴关系，实现资源的共享和互补，实现互利共赢。
面对高山，我们自己就是路。2025年，企业前行困难重重。但在全球化逆流中，我们要勇于破局，要在逆境中成长，我们要努力活下去，坚信胜利的曙光即将来临。
